Grupo Cortefiel rationalisiert Global Sourcing durch CBX Critical Path Management

Grupo Cortefiel ist einer der Top-Mode in Europa Handelsketten Betrieb der Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield and Women 's Secret Marken und auch hier statt Fünfzig Fabrik, eine Kette von Outlet-Stores. Mit einer zentralen Verwaltung und einem Netz von Logistikzentren in Madrid, Das Unternehmen hat internationalbuying Büros in Spanien, Hong Kong und Indien. Gegründet in Madrid in 1880, heute Cortefiel betreibt in 64 Ländern, mit über 1,700 Point of Sale einen Online-Katalog und über US. $2 Milliarden Euro Umsatz. Hauptkonkurrenten zählen Inditex (Zara) und Mango.

Herausforderung

Vor der Implementierung der CBX-Lösung, Cortefiel Gruppe hatte kein System. Kritische Lieferanten Informationen wurden an verschiedenen Orten und jede Abteilung statt, wie Frauen, Männer und intime Verschleiß, arbeitete mit Tabellenkalkulationen und folgte separaten Workflows. Management der Lieferantenbeziehungen Vereinbarungen war nicht gut organisiert und Cortefiel brauchte eine Möglichkeit, automatisch zu bringen neuen Lieferanten an Bord. Es gab keine Möglichkeit zu sehen, den kritischen Pfad, der Verwaltung gemacht und die Verfolgung von Tausenden von Stilen, Bestellungen und Lieferungen äußerst komplex. Der Workflow war komplizierter mit mehreren Sourcing Büros in verschiedenen Regionen.

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