counter customizable

Grupo Cortefiel optimiza el abastecimiento global mediante la gestión del CBX del Camino Crítico

Grupo Cortefiel es uno de los principales distribuidores de moda de Europa de la cadena de funcionamiento del Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield y marcas secretas de las mujeres y también está Cincuenta fábrica, una cadena de tiendas de venta. Con una administración central y una red de centros de logística en Madrid, la empresa cuenta con oficinas en España internationalbuying, Hong Kong y la India. Fundada en Madrid en 1880, Cortefiel opera hoy en día en 64 países, con más de 1,700 puntos de venta un catálogo en línea y los EE.UU. sobre. $2 mil millones en ventas. Los principales competidores incluyen Inditex (Zara) y Mango.

Desafío

Antes de implementar la solución CBX, Grupo Cortefiel had no system. Información de los proveedores críticos se llevó a cabo en diferentes lugares y cada departamento, tales como las mujeres, los hombres y el desgaste íntimo, trabajó con hojas de cálculo y los flujos de trabajo seguido por separado. Gestión de acuerdos con proveedores no estaba bien organizada y Cortefiel necesita una manera de traer de forma automática los nuevos proveedores de a bordo. No había manera de ver la ruta crítica que hizo la gestión y seguimiento de los miles de estilos, pedidos y envíos extremadamente complejo. El flujo de trabajo fue más complejo, con múltiples oficinas de compras en las diferentes regiones.

Descargue la historia de éxito aquí.

Esta entrada fue publicada en Historias de éxito. Marcar el permalink.