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Glossaire

Le glossaire qui suit est une liste de mots et de phrases couramment utilisées en matière de gestion de chaîne d'approvisionnement de détail. La liste des termes est compilé à partir d'un éventail de sources et et est loin d'être exhaustive. Si vous avez des suggestions pour les mots nous manquent, S'il vous plaît nous contacter.

Avis d'expédition anticipé (L'ASN)

Informations détaillées transmises envoi à un client ou le destinataire avant la livraison, désignant le contenu (produits individuels et les quantités de chaque) et la nature de la cargaison. Dans les normes de données EDI cela est considéré comme une 856 de transaction. Peut aussi inclure les spécificités transporteur et l'expédition, y compris le temps de l'expédition et l'heure d'arrivée prévue.

Aftermarket

Un marché pour les pièces et les accessoires utilisés dans la réparation ou l'amélioration d'un produit. Un marché secondaire créé après la vente sur le marché d'origine sont finis.

Agile Manufacturing

Outils, techniques, et des initiatives qui permettent une usine ou une entreprise de prospérer dans des conditions de changement imprévisible. Agile Manufacturing permet non seulement d'une usine pour obtenir une réponse rapide aux besoins du client, mais inclut également la capacité de fonctionnement et reconfigurer rapidement des alliances stratégiques, de répondre rapidement aux changements imprévus dans le marché. Dans certains cas,, il intègre également "la personnalisation de masse" concepts pour répondre aux exigences uniques du client. En termes généraux, elle inclut la capacité de réagir rapidement aux surprises techniques ou environnementales.

Produit alloué

Une caractéristique d'un système de gestion des stocks et de la commande qui permet de quantités disponibles en stock pour être associé à une commande client ou de production de sorte que la quantité ne peut pas être utilisé autrement.

Application Service Provider (ASP)

Une entreprise qui offre un accès via Internet à une application (des exemples d'applications incluent le traitement de texte, programmes de bases de données, Les navigateurs Web, outils de développement, programmes de communication) et des services connexes qui auraient autrement à être situés dans leur propre ordinateur. Parfois appelée "apps-sur-robinet", Services ASP sont appelés à devenir une alternative importante, surtout pour les petites entreprises avec de faibles budgets pour les technologies de l'information. Le but est d'essayer de réduire le fardeau d'une entreprise en installant, gestion, et de maintenance des logiciels.

ASC X12

Comité de Normalisation Accrédité X12. Un comité de l'ANSI à charte 1979 d'élaborer des normes uniformes pour l'échange électronique de documents commerciaux.

B2B Services (integration as a service)

B2B integration capabilities that are hosted in a multitenant environment were traditionally known as "EDI value-added networks (VANs)"; Gartner now call these hosted offerings "integration as a service." Vendors referred to their integration-as-a-service offerings with a range of labels, including EDI VANs, integration platforms, EDI software as a service (SaaS), EDI services, Web services networks, transaction delivery networks, hosted integration services, business process networks, integration service providers and on-demand EDI. To be considered as an integration service provider, a vendor must offer hosted multienterprise integration and interoperability services. These include some combination of:
  • Communications services (including multiprotocol support for protocols such as EDI, AS2, RosettaNet and Web services)
  • Trading partner management services (such as tools to provision connections and manage certificates for security)
  • Integration services (such as in-line translation and back-end system integration)
  • Application services (such as order visibility or compliance management)

Numéro de lot

Un numéro de séquence associé à un lot spécifique ou exécuter la production de produits et utilisés à des fins de suivi.

Traitement par lots

Un terme qui renvoie à l'ordinateur le traitement des informations de l'ordinateur après qu'il a été accumulée dans un groupe, ou lot. Ceci est l'opposé de "temps réel" de traitement où les transactions sont traitées dans leur intégralité à mesure qu'ils surviennent.

Connaissement (BOL)

Un document de transport qui est le contrat de transport contenant les termes et conditions entre l'expéditeur et le transporteur.

Bill of Material (BON)

Une liste structurée de tous les matériaux ou les éléments et les quantités nécessaires pour produire un produit fini particulier, Assemblée, sous-ensemble, ou en partie fabriqués, qu'ils soient achetés ou non.

Commande Blanket

Un ordre de couverture est défini comme une commande, le client rend avec son fournisseur, qui contient les dates de livraison multiples étalées sur une période de temps, parfois à des prix prédéterminés. Elle est normalement utilisée quand il ya un besoin récurrent pour les biens fongibles. Ainsi, les articles sont achetés sous un seul bon de commande (PO) plutôt que le traitement séparé PO. Chaque fournitures de temps sont nécessaires.

Bottleneck

The operation with the least capacity in a total system with no alternative routings; the total system can be effectively scheduled by simply scheduling the limiting operation.

Business Process Automation (BPA)

The automation of complex business processes and functions beyond conventional data manipulation and record-keeping activities, usually through the use of advanced technologies. It focuses on "run the business" as opposed to "count the business" types of automation efforts and often deals with event-driven, mission-critical, core processes. BPA usually supports an enterprise's knowledge workers in satisfying the needs of its many constituencies.

Gestion des capacités

Le concept que la capacité devrait être comprise, défini, et mesurés pour chaque niveau dans l'organisation afin d'inclure des segments de marché, produits, processus, activités, et des ressources. Dans chacune de ces applications, capacité est définie dans une hiérarchie de ralenti, non productives, et des vues productive.

Planification de la capacité:

Une activité de nature prospective qui surveille l'ensemble des compétences et la capacité effective des ressources de l'organisation. Pour le développement de produits, l'objectif est de gérer le flux de projets à travers le développement de telles qu'aucun des fonctions (des ensembles de compétences) crée un goulet d'étranglement pour l'achèvement en temps opportun. Nécessaires à l'optimisation du portefeuille de projets.

Catalog Content Management

Processes, services and applications used to allow electronic catalog creation and updating in an e-commerce environment.

Change Management

Automated support for development, rollout and maintenance of system components (i.e., intelligent regeneration, package versioning, state control, library control, configuration management, turnover management and distributed impact sensitivity reporting).

Channel Integration

Strategies aimed at consolidating – either physically or logically – customer information and its use to provide an all-encompassing view of the customer.

Collaborative Commerce (C-Commerce)

Collaborative, electronically enabled business interactions among an enterprise's internal personnel, business partners and customers throughout a trading community. The trading community could be an industry, industry segment, supply chain or supply chain segment.

Computer Aided Design (CAD)

High-speed workstations or personal computers that use specialized software and input devices such as graphic tablets and scanners for specialized use in architectural, electrical and mechanical design. With few exceptions, CAD systems rely extensively on graphics.

Computer-Aided Manufacturing (CAM)

The manufacturing of goods controlled and automated via computer and robot. Frequently used in conjunction with computer-aided design (CAD).

Computer-Aided Process Planning (CAPP)

Application software used to develop work instructions and product manufacturing or assembly steps in discrete manufacturing operations.

Gestion du chemin critique

Gestion du chemin critique (CPM) est une technique de gestion de projet qui trace lors d'une série d'activités dans un projet peut commencer et finir sans étendre le calendrier du projet. Utilisés par divers secteurs de fabrication, CPM a été appliquée avec succès à la fabrication de vêtements au détail et où il est aussi mentionné que le calendrier de gestion.

Temps de cycle

Temps de cycle: La longueur de temps pour toute opération, du début à la fin. Dans le sens du développement de produits nouveaux, il est la longueur du temps pour développer un nouveau produit d'une idée initiale de début d'un nouveau produit à la vente initiale du marché. Des définitions précises du point de début et de fin varient d'une compagnie à l'autre, et peut varier d'un projet à l'autre au sein de l'entreprise.

Tableau de bord

Une présentation graphique de couleur généralement état d'un projet ou le statut d'un portefeuille par projet ressemblant à bord d'un véhicule. Typiquement, le rouge est utilisé pour signaler les problèmes urgents, jaune pour signaler les problèmes imminents, et vert pour signaler des projets sur la bonne voie.

Planification de la demande

Le processus de prévision et de gestion de la demande pour les produits et services par les utilisateurs finaux, ainsi que par les membres intermédiaires chaîne d'approvisionnement.

Canaux de distribution

Les canaux de vente pris en charge par une entreprise. Il peut s'agir de ventes au détail, partenaire de distribution (g. gros) sales, original equipment manufacturer (OEM) les ventes, Internet change ou de vente du marché, aux enchères sur Internet et les ventes aux enchères ou d'inverser les ventes.

EDI

Échange de données informatisées (EDI) est la transmission de données structurées entre les organisations par des moyens électroniques. Il est utilisé pour transférer des documents électroniques ou de données d'entreprise d'un système informatique à un autre système informatique, i. d'un partenaire commercial à un autre partenaire commercial sans intervention humaine.

Enterprise Resource Planning (ERP)

Un terme de l'industrie pour le large éventail des activités appuyées par le logiciel d'application multi-module qui aide un fabricant ou une autre entreprise de gérer les parties importantes de son activité, y compris la planification des produits, l'achat de pièces, inventaires maintien, interagir avec les fournisseurs, fournir un service clientèle, et le suivi des commandes. ERP peut également inclure des modules d'application pour les finances et les aspects humains des ressources d'une entreprise.

Extensible Markup Language (XML)

Extensible Markup Language (XML) est un ensemble de règles pour les documents de l'encodage en forme lisible par machine. Les objectifs de conception de XML soulignent la simplicité, généralité,et la convivialité sur Internet. Bien que la conception de XML se concentre sur les documents, il est largement utilisé pour la représentation des structures de données arbitraires, par exemple dans les services Web. De nombreuses interfaces de programmation d'application (APIs) ont été développés que les développeurs utilisent des logiciels pour traiter les données XML, et des systèmes, il existe plusieurs schémas pour aider à la définition de langages basés sur XML. En date du 2009[mise à jour], des centaines de langages basés sur XML ont été développés,[7] y compris les flux, Atom, SOAP, et XHTML. Formats basés sur XML sont devenus le défaut de la plupart des outils de productivité de bureau, y compris Microsoft Office (Office Open XML), OpenOffice.org (OpenDocument), et Apple iWork.[8]

Integrated Logistics

Integrated Logistics est une vue de l'ensemble du système de gestion de la chaîne d'approvisionnement, d'approvisionnement en matières premières grâce à une bonne distribution terminée.

Rotation des stocks

Le coût des marchandises vendues divisé par le niveau moyen des stocks en main. Ce ratio mesure le nombre de fois l'inventaire d'une entreprise a été vendue pendant une période de temps. Sur le plan opérationnel, rotation des stocks sont mesurés comme le débit total divisé par le niveau moyen de l'inventaire pour une période donnée.

Just-in-Time (JIT)

Just-in-Time (JIT) est une stratégie de fabrication entrants qui lisse flux de matières dans les usines d'assemblage et de fabrication. JIT minimise les investissements en stocks en fournissant en temps opportun, livraisons séquentielle de produit exactement où et quand elle est nécessaire, d'une multitude de fournisseurs.

Multi-Channel Retailing

Les détaillants traditionnellement maintenu un seul département, offre commerciale et de support via un seul mode d'interaction client comme le magasin physique. Au fil du temps cela s'est élargi pour inclure de multiples façons de vendre à, engager, et l'interaction avec le client, principalement par la poste, Le catalogue et le téléphone. Cependant progresser la technologie, a conduit à un certain nombre de nouvelles façons de l'interaction inter-personnelles comme l'internet, téléphones mobiles, et la télévision interactive; et que ces embarquer plus profondément dans la culture sociale, la suite de nouveaux canaux pour offrir des produits et services. Multi-Channel se réfère ensuite à la remise des propositions à la clientèle via de multiples canaux avec au moins un certain degré d'intégration cross-canal dans la gestion, service d'information et, i. d'une manière cohérente et coordonnée entre tous les canaux.

Ordre Parfait

La définition d'un ordre parfait est celui qui répond à tous les critères suivants:
  • Livré complet, avec tous les éléments de l'ordre dans la quantité demandée.
  • Livré à temps pour re-quête de clients ce jour, en utilisant la définition du client de la livraison à temps.
  • Livré avec une documentation complète et précise soutenant l'ordre, y compris les bordereaux d'emballage, connaissements, et les factures.
  • Livré en parfait état avec la configuration correcte, Customer Ready, sans dommage, et sans faille en panne (le cas échéant).

Facture pro-forma

Une facture, transmis par le vendeur des marchandises avant leur expédition, qui conseille l'acheteur d'indications et de la valeur des biens. Habituellement demandés par l'acheteur en vue d'obtenir un permis d'importation ou de lettre de crédit.

Product Data Management

Gestion des données produit (PDM) est la fonction d'affaires souvent au sein de Product Lifecycle Management[ qui est responsable de la création, la gestion et la publication de données sur les produits. En génie logiciel, Ceci est connu comme le contrôle de version.

Product Lifecycle Management (PLM)

Mangement Product Lifecycle (PLM) est un système complet d'information et de workflow qui coordonne tous les aspects du cycle de vie d'un produit du concept initial à la livraison et de paiement. Il comprend les phases de conception tels que les stades,citations, Sourcing, la production, l'assurance qualité, la logistique et la finance. Dans l'habillement, il est aussi appelé Merchandize Lifecycle Management (MLM) et dans d'autres industries est parfois appelé Product Data Management (PDM).

Reverse Logistics

Un segment spécialisé de la logistique en se concentrant sur le mouvement et la gestion des produits et des ressources après la vente et après la livraison au client. Comprend les retours de produits pour la réparation et / ou de crédit.

Stock Sécurité

Les stocks d'une entreprise tient au-dessus des besoins normaux comme un tampon contre les retards dans la réception de l'offre ou la demande changeante des clients.

Ventes et des opérations de planification (S & OP)

Un processus de planification stratégique qui concilie les objectifs d'entreprise en conflit et des plans d'actions futures de la chaîne logistique. S&OP planification implique généralement diverses fonctions commerciales telles que les ventes, opérations et des finances se mettre d'accord sur un plan unique / prévision qui peut être utilisé pour piloter l'ensemble des activités. Certaines organisations incluent les fournisseurs et les clients dans leur S&Processus OP.

Serial Shipping Container Code (SSCC)

Un numéro d'identification de 18 caractères utilisée pour identifier les conteneurs y compris les palettes et les boîtes principalement pour les conteneurs qui sont une partie d'un envoi couvert par une avancée avis d'expédition (L'ASN).

Manifeste d'expédition:

Un document qui est généralement présenté au transporteur décrivant les ordres d'expédition individuels inclus dans un envoi. Le manifeste indique le numéro de référence de chaque ordre d'expédition de la charge, le poids et le nombre de boîtes ou contenants, et la destination.

Software as a Service (SaaS)

Un terme qui décrit l'utilisation de systèmes informatiques fournis par un tiers distant troisième, similaire à ce qui a traditionnellement été appelé un «Service Bureau» ou «Application Service Provider (ASP)". Dans ce cadre le fournisseur de services maintient l'ensemble du matériel et des logiciels informatiques à leur emplacement, tandis que l'utilisateur accède au système via une connexion Internet et est chargé d'un taux basé sur le temps d'accès. Il est aussi parfois appelée aussi «sur demande» des services.

Vitesse sur le marché

La longueur du temps qu'il faut pour développer un nouveau produit d'une idée initiale de début d'un nouveau produit à la vente initiale du marché. Des définitions précises du point de début et de fin varient d'une compagnie à l'autre, et peut varier d'un projet à l'autre au sein d'une entreprise.

Approvisionnement stratégique

Le processus de détermination des besoins en approvisionnement à long terme, Comment trouver les sources pour répondre à ces besoins, sélection des fournisseurs pour fournir les services, la négociation des contrats d'achat et la gestion de la performance des fournisseurs. Concentre sur le développement des relations plus efficaces avec les bons fournisseurs, pour s'assurer que le bon prix est payé et que les coûts des produits à vie sont minimisés. Il évalue également si les services ou les processus qui permettrait une meilleure valeur que si elles étaient confiées à des organismes spécialisés.

Temps de cycle Fournisseur

Un indicateur clé des livraisons de produits sur-Heure, en termes de savoir si les délais sont respectés et le produit est d'atteindre le marché au bon moment. Temps requis pour un fournisseur de remplir un seul cycle, à commencer par la réception d'une commande et se terminant par l'accomplissement de l'ordre.

Supply Chain Event Management (SCEM)

SCEM est une application qui prend en charge les processus de contrôle pour la gestion des événements au sein et entre les entreprises. Il se compose d'une fonctionnalité logicielle intégrée qui prend en charge cinq processus d'affaires: suivre, informer, simuler, contrôler et mesurer les activités de la chaîne d'approvisionnement.

Supply Chain Management

Supply Chain Management est le mouvement de matériaux, des fonds et des informations connexes à travers le processus de logistique complète, de l'acquisition de matières premières à la livraison de produits finis à l'utilisateur final. La chaîne d'approvisionnement inclut tous les fournisseurs, prestataires de services, clients et des intermédiaires.

Planification de la Supply

Le processus d'identification, priorisation, et l'agrégation, dans son ensemble avec des pièces constitutives, toutes les sources d'approvisionnement qui sont la valeur requise et ajouter dans la chaîne d'approvisionnement d'un produit ou un service au niveau approprié, l'horizon et l'intervalle.

Cette + Deux règle (10+2)

Une nouvelle règle instituée par la douane aux États-Unis et protections aux frontières (Etats-Unis CBP). 10+2 nécessite des informations de fret, des fins de sécurité, d'être transmis à la CBP américain moins 24 heures avant que les marchandises sont chargées sur un navire pour l'expédition aux États-Unis. 10+2 c'est conformément à l'article 203 de l'SAFE Port Act, et oblige les importateurs à fournir 10 éléments de données à l'CBP américain, ainsi que 2 éléments de données plus de la porteuse. Ce qui suit 10 éléments de données sont requises par l'importateur:
  1. Fabricant (ou fournisseur) nom et adresse
  2. Vendeur (ou le propriétaire) nom et adresse
  3. Acheteur (ou le propriétaire) nom et adresse
  4. Ship-to nom et l'adresse
  5. Lieu empotage
  6. Consolidator (poussoir) nom et adresse
  7. Importateur de nombre record / étrangers zone commerciale numéro d'identification du demandeur
  8. Numéro de destinataire(avec)
  9. Pays d'origine
  10. Système harmonisé de numéro de tarif douanier
De la porteuse, 2 éléments de données sont nécessaires:
  1. Navire Stow plan de.
  2. Messages d'état des conteneurs
   

Time-To-Market

L'intervalle de temps entre l'élaboration du concept de produit et l'introduction sur le marché. Il comprend l'élaboration des spécifications, développement de produit et communiqué à la production.

Coût total de la qualité

Une mesure qui résume tous les coûts associés à la mauvaise qualité ou une défaillance du produit, y compris les retravailler, ferraille, coûts de garantie et autres frais engagés pour prévenir ou résoudre les problèmes de qualité. Les coûts associés à la maintenance et de formation de qualité ne sont pas inclus.

Traçabilité

1) La capacité de suivre l'emplacement d'un envoi comme il se déplace à travers le processus d'expédition à la clientèle. 2) La capacité à déterminer la source du lot individuel ou en série numérotée produits numérotées.

Des partenaires commerciaux

Les entreprises qui font des affaires avec eux via l'EDI (g, envoyer et recevoir des documents d'entreprise, telles que les commandes d'achat).

Remerciements Transactionnelle

Transaction spécifique fixe, telles que la confirmation de commande d'achat (855), que les deux accuse réception d'une commande et fournit des informations d'état spéciaux tels que rééchelonne, les variations de prix, situation de l'ordre de retour, etc.

Transparence

La capacité à accéder à l'information, sans égard au paysage ou d'architecture des systèmes. Un exemple serait le cas où un client en ligne pourrait accéder au site Web d'un fournisseur pour passer une commande et recevoir des informations de disponibilité fourni par un fabricant tiers externalisé ou l'expédition des informations à partir d'un fournisseur de logistique de tierce partie.

Unité équivalent vingt pieds (TUE):

Unité standard pour le comptage des conteneurs de différentes capacités et pour décrire les capacités des navires porte-conteneurs ou des terminaux. One 20 Pied conteneur ISO est égale 1 TUE. One 40 Pied conteneur ISO est égal àUnedeux EVP. A 20 conteneurs pied est généralement 8.5 pieds de hauteur et 8 pieds à l'extérieur de large et a une capacité interne de 1170 pieds carrés.

Code de produit uniforme (UPC):

Un produit standard du système de numérotation et de codes à barres utilisés par l'industrie de vente au détail. Codes CUP sont administrés par le Uniform Code Council; ils identifient le fabricant ainsi que l'élément, et sont inclus sur pratiquement tous les emballages de vente au détail.

Amont

Fait référence à l'offre de la chaîne d'approvisionnement. Partenaires en amont sont les fournisseurs qui offrent des biens et des services à l'organisation nécessaires pour satisfaire les demandes qui proviennent de la demande au point ou l'utilisation, ainsi que d'autres flux tels que les mouvements de retour des produits, paiements pour les achats, etc.

Chaîne de valeur

Une série d'activités, qui, combiné, définir un processus d'affaires; la série d'activités allant des fabricants aux magasins de détail qui définissent la chaîne d'approvisionnement de l'industrie.

Value Stream Mapping

Un outil crayon et du papier utilisé en deux étapes: 1. Suivre la trajectoire de production d'un produit du début à la fin et dessiner une représentation visuelle de tous les processus dans le flux de matières et d'informations. 2. Ensuite, dessinez une carte futur Etat de la façon dont la valeur devrait découler. La carte la plus importante est la carte d'état à venir.

Code de fournisseur

A unique identifier, habituellement un nombre et parfois le numéro de l'entreprise DUNS, attribué par un client pour le fournisseur qu'elle achète à. Example; une chaîne d'épicerie achète des biscuits Oreo de Nabisco. La chaîne d'épicerie, à des fins comptables, identifie Nabisco en tant que vendeur #76091. Une entreprise peut avoExempleieurs codes fournisseurs. Example; Welch Foods vend de nombreux produits différents. Concentré surgelé de jus de raisin, jus de raisin réfrigérée, jus de raisin en bouteille, et de gelée de raisin. Parce que chacun de ces éléments est un autre type de produit, aliments surgelés, aliments réfrigérés, des boissons, les aliments secs, ils peuvent avoir un autre acheteur à la chaîne d'épicerie, nécessitant un code de fournisseur différent pour chaque ligne de produit.

Vendor-Managed Invetory (VMI)

Dans le processus de VMI, le vendeur assume la responsabilité de la gestion du réapprovisionnement des stocks. Plutôt que de soumettre des ordres d'un client, le vendeur sera de reconstituer des stocks au besoin. Ce processus est parfois appelé gestion partagée des approvisionnements (SMI) ou co-gestion des stocks par. Le vendeur peut ou ne peut pas assumer la propriété de l'inventaire.

Intégration verticale

Un style de contrôle de gestion. Les entreprises verticalement intégrées sont unis par une hiérarchie avec un propriétaire commun. Habituellement, chaque membre de la hiérarchie donne un produit différent ou (marketspecific) services, et les produits se combinent pour satisfaire un besoin commun. L'intégration verticale définit le degré auquel une entreprise est propriétaire de ses fournisseurs en amont et en aval de ses acheteurs, il est caractérisé par une firme engagée dans différentes parties de la production (g. culture des matières premières, de fabrication, le transport, le marketing, et / ou la vente au détail).

Warehouse Management System (WMS)

Un logiciel qui gère les opérations d'un centre entrepôt ou de distribution. Fonctionnalités de l'application comprend la réception, mise en stock, gestion des stocks, cycle de comptage, entrelacement des tâches, la planification d'onde, répartition des ordres, la préparation des commandes, réapprovisionnement, d'emballage, expédition, la gestion du travail et interfaces des équipements automatisés de manutention. L'utilisation de la technologie de fréquence radio en conjonction avec des codes à barres fournit les bases d'un WMS, fournir des informations précises en temps réel.

Cueillette d'onde

Une variation sur la zone de prélèvement où, plutôt que des ordres déplacer d'une zone à l'autre pour la cueillette, toutes les zones sont pris au même moment et les articles sont triés et consolidés tard en commandes individuelles / expéditions. Picking Wave est le moyen le plus rapide pour la cueillette des commandes multi élément mais le processus de tri et de regroupement peut être délicat. Cueillette des vagues sont souvent conçus pour isoler les livraisons à des transporteurs spécifiques, routes, etc. Voir aussi la cueillette de lot, zone de picking Une définition plus générale de la cueillette d'onde serait simplement une méthode où un groupe de commandes est libéré à l'entrepôt pour la cueillette et le groupe suivant (d'onde) n'est pas libéré jusqu'à ce que la première vague a traité à travers la zone ramasser.

Bordereau

Description des documents contenant des biens qui font partie de l'expédition transporteur commun. Montrer l'origine, de destination, destinataire / expéditeur, et le montant facturé. Des copies de voyage avec les marchandises et sont retenus par origine / délivrer des agents. Utilisé par transporteur pour enregistrer et le contrôle internes, surtout pendant le transit. Pas un contrat de transport.

Travail en cours (WIP)

Pièces et sous-ensembles dans le processus de devenir complété produits finis. Les travaux en cours comprennent généralement toutes les matières, du travail et les frais généraux imputés une ordonnance de production qui n'a pas été absorbé de nouveau dans l'inventaire grâce à la réception des produits finis.

Zéro Inventaire

A terme, Just-In-Time Inventory Control où l'accent est mis sur la réduction des stocks à des niveaux minimaux de réduire les coûts et promouvoir l'efficacité organisationnelle.