counter customizable

Grupo Cortefiel rationalise l'approvisionnement mondial en gestion des chemins critiques CBX

Grupo Cortefiel est l'un des plus grands détaillants de l'Europe de la chaîne de mode de fonctionnement du Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield et marques secret des femmes et exécute également Cinquante usine, une chaîne de magasins d'usine. Avec une administration centrale et un réseau de centres de logistique à Madrid, la société a des bureaux en Espagne internationalbuying, Hong Kong et l'Inde. Fondée à Madrid en 1880, Cortefiel exploite aujourd'hui dans les 64 pays, avec plus de 1,700 points de vente un catalogue en ligne et plus aux États-Unis. $2 de dollars de ventes. Ses principaux concurrents incluent Inditex (Zara) et à la mangue.

Défi

Avant de mettre en œuvre la solution CBX, Cortefiel groupe n'avait pas de système. Informations fournisseur essentiel a eu lieu dans différents endroits et chaque département, tels que les femmes, hommes et à l'usure intimes, travaillé avec des feuilles de calcul et suivi des workflows séparés. Gestion des ententes avec les fournisseurs n'était pas bien organisé et Cortefiel avait besoin d'un moyen de mettre automatiquement les nouveaux fournisseurs à bord. Il n'y avait aucune façon de voir le chemin critique qui fait de la gestion et le suivi des milliers de styles, commandes et des expéditions extrêmement complexe. Le workflow est plus complexe avec de multiples bureaux de sourcing dans les différentes régions.

Télécharger la success story complète ici.

Cette entrée a été publiée dans Histoires de réussite. Ajouter aux favoris permalink.